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Terrain & Expertise

Des réponses concrètes aux
vrais problèmes logistiques
des PME

20 ans d'exploitation terrain, condensés en articles pratiques pour les dirigeants qui veulent comprendre, décider et agir — sans jargon inutile.

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À la une
Management de transition · Lecture 5 min
Responsable logistique qui part : les 10 premières décisions à prendre dans les 48h
Un départ non anticipé peut désorganiser toute une exploitation en quelques jours. Voici les actions prioritaires à déclencher dès l'annonce, pour éviter que la situation ne dégénère.
Fabrice Fouillet — LogiPilot 95 Lire l'article
Management de transition
Responsable logistique qui part : les 10 premières décisions à prendre dans les 48h
Un départ non anticipé peut désorganiser toute une exploitation en quelques jours. Voici les actions prioritaires à déclencher dès l'annonce, pour ne pas perdre le contrôle de l'exploitation.
5 min de lecture Fabrice Fouillet
Stocks & Entrepôt
Pourquoi vos stocks deviennent ingérables en PME — et comment reprendre le contrôle
Ruptures, surstocks, écarts d'inventaire chroniques : les vraies causes de ces problèmes ne sont presque jamais un problème d'outil. Ce qu'il faut vraiment changer.
6 min de lecture Fabrice Fouillet
Organisation
Réorganiser un entrepôt de PME : par où commencer sans tout bloquer ?
Implantation, flux, méthodes, équipes : la méthode terrain pour réorganiser sans arrêter l'exploitation. Ce qui se fait en premier, ce qui peut attendre, et ce qu'on ne touche pas sans préparation.
7 min de lecture Fabrice Fouillet
Management de transition
Vacance de poste logistique : les risques réels et comment les éviter
Dégradation du service client, perte de contrôle des stocks, démobilisation des équipes : ce qui se passe réellement quand un poste de responsable logistique reste vacant plus de deux semaines.
5 min de lecture Fabrice Fouillet
Pilotage externalisé
Responsable logistique à temps partagé : ce que ça change concrètement pour une PME de 20 à 80 personnes
1 journée par semaine sur site, le même jour, chaque semaine. Ce qui est géré, ce qui ne l'est pas, comment ça s'intègre dans votre organisation — sans langue de bois.
6 min de lecture Fabrice Fouillet
Diagnostic terrain
Diagnostic logistique PME : à quoi ça sert, combien ça coûte, qu'est-ce qu'on obtient ?
5 jours sur site pour cartographier vos flux, identifier les dysfonctionnements et repartir avec un plan d'action priorisé. Ce que c'est, et ce que ce n'est pas.
5 min de lecture Fabrice Fouillet